• Keine Ergebnisse gefunden

Junge denken vor - AgrarThinkTank 2.0

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2023

Aktie "Junge denken vor - AgrarThinkTank 2.0"

Copied!
2
0
0

Volltext

(1)

Junge denken vor - AgrarThinkTank 2.0

Johann Moitzi

Teilnehmer des AgrarThinkTanks 2.0

20. Wintertagung 2015, 45 – 46 ISBN: 978-3-902849-17-5

Aigen/Ennstal, am 29. und 30. Jänner 2015

Der AgrarThinkTank ist eine Kooperation des Ökosozialen Forums mit der Österreichischen Jungbauernschaft und der Landjugend Österreich, um die Perspektiven der jungen Landwirtschaft auszuarbeiten.

Ziel ist die Entwicklung von zukunftsfähigen Denkansätzen für die Land- und Forstwirtschaft und den ländlichen Raum im Allgemeinen - alles vor dem Hintergrund der ökosozialen Idee. Der Einklang von Ökonomie, Ökologie und Sozialem steht im Mittelpunkt.

Der Startschuss zum AgrarThinkTank erfolgte im Dezember 2012. Hier wurden vier Arbeitsfelder definiert, die 2013 ausgearbeitet und bei der Wintertagung 2014 präsentiert wurden. Die Schwerpunkte waren:

• Lebenswelt Bauernhof

• Bildung und Innovation

• Gesellschaft

• Produktion

Im Sommer 2014 startete der AgrarThinkTank 2.0. In- nerhalb der jeweiligen Branchen loteten wir die eigenen Perspektiven aus. Gemeinsam mit (Agrar-) ExpertInnen wurden in kleiner Runde die wichtigsten Leitplanken für eine zukunftsfähige Land- und Forstwirtschaft definiert und mögliche Zukunftsszenarien formuliert. In vier Modulen widmeten wir uns den Bereichen Grünland- und Vieh- wirtschaft, Wein-, Gemüse- und Obstbau, Ackerbau sowie Geflügel- und Schweineproduktion.

Beim Modul „Milch & Zucht“ gaben Anton Wagner (Ob- mann der Zentralen Arbeitsgemeinschaft Österreichischer Rinderzüchter), Stefan Lindner (Obmann der Tirol Milch eGen), Stefan Taschl (Mitglied bei BIO AUSTRIA Next Generation) und Ewald Bracher (stv. Produktionsleiter des Fleischwerkes TANN Graz) Impulse zur Diskussion.

Im Anschluss wurden die Denkanstöße in Workshops verarbeitet. Die junge Landwirtschaft stellt folgende For- derungen:

Neue Märkte - neue Chancen: Brücken schlagen als De- vise! Um unsere Qualitätsprodukte weiterhin zu einem adäquaten und gerechten Entgelt zu vermarkten, ist es notwendig, neue Märkte zu erschließen und bereits er- schlossene Märkte zu potenzieren. Regionale Produktion hat ihren Preis und Mehrleistungen müssen abgegolten

werden. Vereinfachung der Auflagen, vor allem für Kleinbetriebe, beispielsweise bei der Schlachtung oder der Milchverarbeitung, sind anzustreben, jedoch darf es keinesfalls zu Qualitätsminderungen kommen. Stabilität soll durch den Absatz auf mehreren Märkten geschaffen werden. Die Anforderungen der unterschiedlichen Märkte ändern sich, wir antworten folgend:

• Forderung 1: Qualitätsprogramme forcieren und Quali- tätsstandards entsprechend vermarkten!

• Forderung 2: Internationale Märkte erschließen!

• Forderung 3: Anreize zur Mitgliedschaft beim Leistungs- kontrollverband schaffen!

Die Fütterung als Grundlage für eine erfolgreiche Pro- duktion muss nachhaltig gestaltet sein! Eine artgerechte Fütterung mit möglichst hohem und qualitätsvollem Grund- futteranteil ist anzustreben. Auch bei Leistungsschauen sollen nachhaltige Kriterien wie die Lebensleistung stärker beachtet werden. Alternative Anbaustrategien hinsichtlich der Eiweißversorgung in Europa sollen unterstützt werden.

Qualitätsprogramme sollen die Fütterung stärker fokussie- ren. Unsere Antwort:

• Forderung 4: Forschung und alternative Anbaustrategien für qualitativ hochwertiges Grundfutter und eine regio- nale Versorgung fördern!

Das Idealbild der land- und forstwirtschaftlichen Struktur sind bäuerliche Familienbetriebe. Um diese zu erhalten, benötigt es Planungssicherheit. Zum einen müssen politi- sche Rahmenbedingungen optimiert werden, beispielsweise betreffend der Vertragssicherheit. Zum anderen sollen Genossenschaften und Erzeugergemeinschaften gestärkt werden, die wiederum junge LandwirtInnen stärker inte- grieren sollen. Durch mehrere wirtschaftliche Standbeine kann sich ein Betrieb absichern. Neue Ideen und Wege dazu sollen unterstützt werden. Kooperationen mit anderen Sektoren (z.B. Tourismus) und Bildungseinrichtungen (z.B.

Schulen und Kindergärten) können den ländlichen Raum stärken und Synergien schaffen.

• Forderung 5: Neuartige und kreative Ideen durch In- novationsberatung stärken, um die Marktfindung und Etablierung von Produkten zu vereinfachen!

• Forderung 6: Naturschutzauflagen müssen Hand in Hand mit den Interessen der Landwirtschaft gehen!

(2)

Referenzen

ÄHNLICHE DOKUMENTE

The still very high share of foreign currency loans in total lending remains a major risk factor for the financial position of Austrian households, despite a noticeable decrease

The technique re- lies on four novel contributions: (1) the visibility of the scene can be approximated by an inexpensive stochastic sampling step, (2) the view cell construction

• Prioritize locations of significant fMRI activity (increase source variance). • fMRI incorporated as a constraint, not an integrated

Im Zuge der Ende Jänner 2017 beschlossenen Reformagenda 2017- 2018 wurde ein Integrati- onspaket mit dem Ziel einer raschen und erfolgreichen Integration von Anfang an von

also be driven by lower credit demand, rather than supply, I show that there are negative real effects even for firms headquartered in countries not under stress (Austria,

Journal für Gynäkologische Endokrinologie 2013; 7 (1) (Ausgabe für Österreich), 7-9.. Journal für Gynäkologische Endokrinologie 2013; 7 (2) (Ausgabe für

Table 1 reports participation rates as well as median and mean levels of real assets, with an emphasis on the subcomponents household main residence and other real estate as well

Ein späterer Schlachttermin nach Almabtrieb verbessert zwar Schlachtgewichte, Fleisch- und Fettklassen statistisch, dennoch sind auch bei Schlachtung 5-7 Monate nach Almabtrieb

Forti Sexual Medicine and Andrology Unit, Department of Clinical Physiopathology, University of Florence, Italy Introduction Metabolic syndrome (MetS) is a diagnostic